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Pourquoi il est urgent de lancer des assises du New Space français !

 Par Pierre-José Billotte  |  01/06/2021, 8:00  |  720  mots

Pierre-José Billotte, président de 3i3s-Europa & fondateur du New Space Club, préconise la création d’un fond d’investissement abondé par des financiers, des industriels, la défense, dédié principalement au New Space français.

Parmi les leçons que nous pouvons tirer de la pandémie, il en est une qui intéresse le spatial et qui saute aux yeux : l’innovation vitale pour trouver les vaccins s’est faite dans les biotech. Et non pas dans les grands groupes de santé quels qu’ils soient. Les Français, à cette occasion, ont découvert les Moderna et autres BioNtech. L’innovation qui réclame liberté d’esprit et indépendance d’action pour porter des approches disruptives – comme l’ARN messager – ne peut se faire qu’à l’abri des grandes structures industrielles et de leurs procédures, de leur lenteur structurelle, parfois de leurs conflits internes, des stratégies financières connectées aux cours de bourse et de leur résultats de fin de trimestre qui les rendent allergiques au risque.

Mais la leçon est aussi que sans les capacités des grands groupes industriels à produire en masse, à négocier avec les agences de santé ou les clients gouvernementaux, les biotech ne peuvent pas, elles aussi, se passer de ces partenariats. En réalité, ces enseignements, nous les avons déjà tirés dans le secteur du numérique où l’innovation se produit dans les startups et non pas chez les grands éditeurs, qui les rachètent – ou pas – le moment venu, ou coopèrent avec. Cette leçon, de facto, vaut aussi pour l’industrie spatiale française. Son avenir n’ira pas sans une coopération réellement stratégique avec des Spacetech qui portent déjà, et le feront plus que jamais, l’innovation spatiale qui change tout.

L’avenir du spatial passera par le New Space

Or, aujourd’hui, en France, et alors que le mouvement du New Space s’est amorcé il y a déjà presque 20 ans, et qu’en 2020, près de 20 milliards de dollars de capital s’y sont investis, que près d’une dizaine de licornes existe déjà, il y a encore trop d’acteurs pour soit ignorer l’enjeu du New Space français – dont la réalité elle-même déjà sérieuse est constituée de vingt, trente, peut-être plus, entreprises innovantes, qui le sait ? – soit le minorer en s’interrogeant sur l’existence d’un possible mirage… Comment, en 2021, peut-on encore se poser la question ? Comment ce constat n’est-il pas encore partagé ?

Les industries qui ignoreront cette réalité, pensant que leur puissance actuelle protège leur avenir, finiront dans les cimetières industriels plein de grandes entreprises qui se croyaient immuables ; le cas Alcatel résonne encore dans ma mémoire. Il est donc clair que l’avenir du spatial français passera par une ambition New Space française d’envergure mondiale en quantité et en qualité qui prenne comme référentiel celui américain. Mais alors que la France dispose parmi les meilleurs ingénieurs mondiaux, quelles sont alors les conditions pour atteindre un tel objectif ?

Des assises du New Space

Aussi, les acteurs de l’écosystème spatial français doivent, ensemble, organiser des Assises du New Space qui auront pour objectif tout d’abord de faire le constat de sa réalité française : combien de divisions précisément ? Personne sans doute ne le sait complètement. Combien d’entreprises ? Quel volume d’investissement en 2020 ? Puis il faudra s’atteler à définir un objectif à moyen terme. Comme par exemple de savoir combien de Spacetech voulons-nous en France dans les cinq prochaines années ? Combien de licornes parmi elles ? Quel volume d’investissement ?

Enfin, ces assises devront définir les moyens d’y arriver. 3i3s Europa fera des propositions structurantes comme par exemple la création d’un fond d’investissement abondé par des financiers, des industriels, la défense, indépendant, puissant, rapide, pouvant intervenir à toutes les étapes – du projet à la série C -, et dédié principalement au New Space Français, ou sur la gouvernance. Car comment est-il possible que la première puissance spatiale européenne ne dispose pas d’un tel fond quand d’autres pays européens en sont déjà dotés ?

Nous appelons tous les acteurs du spatial qui partagent cette vision et cette ambition à se rassembler rapidement pour travailler à notre futur et à l’organisation de ces Assises. Il faut maintenant passer à la vitesse supérieure, car cette univers n’est régi que par une seule règle : seuls ceux qui vont vite et fort gagneront ! Le voulons-nous ?

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Un grand merci à Mélanie BENARD-CROZAT pour cette visibilité de 3i3s-Europa .Magazine S&D N°42 Mai 2021

Bonne lecture …

Article de Pierre-Yves DUCHESNE pour S&D Magazine Mai 2021

Article de Bastien GIRARD & Alban GUYOMARC’H pour S&D Magazine Mai 2021

Article de Margaux PINOT-AKKAWI pour S&D Magazine Mai 2021

Article de Philippe BOISSAT pour S&D Magazine Mai 2021

 

https://www.3af.fr/news/les-enjeux-juridiques-du-new-space-2149

 

ladepeche.fr/…/pierre-jose-billotte-nouveau-president-de-3i3s-europa-9456819.php

https://www.ladepeche.fr/2021/03/29/pierre-jose-billotte-nouveau-president-de-3i3s-europa-9456819.php

 

https://aeromorning.com/blog/pierre-jose-billotte-nouveau-president-de-3i3s-europa/

Pierre-José Billotte, nouveau Président de 3i3s-Europa

TOPICS:3i3s-EuropaCloudEuroCloud

POSTED BY: AEROMORNING 23/03/2021

 

Cyberdéfense de l’Espace : un nouveau défi international. Entretien avec I. Tisserand

Isabelle Tisserand

Vice-présidente du département cybersécurité satellitaire et spatial chez 3i3s et membre du board de 3i3s Africa

Par Antonin DACOS , Isabelle TISSERAND, le 28 février 2021

https://www.diploweb.com/Cyberdefense-de-l-Espace-un-nouveau-defi-international-Entretien-avec-I-Tisserand.html

 

Isabelle Tisserand est anthropologue de formation, docteur de l’EHESS et spécialiste en sécurité et défense des patrimoines stratégiques. Elle a travaillé dans les secteurs privés et publics. Elle est actuellement vice-présidente du département cybersécurité satellitaire et spatial chez 3i3s et membre du board de 3i3s Africa. Isabelle Tisserand a écrit une ethnographie des hackers : « Hacking à coeur : les enfants du numérique », E-dite. Propos recueillis par Antonin Dacos pour Diploweb.com

A. D. : Peut-on parler de prolifération et de compétition aujourd’hui ?

I. T. : L’avènement du “new space” rebat totalement les cartes. Il touche les États mais aussi le secteur privé. Désormais les producteurs sont publics et privés. À titre d’exemple et pour ce qui concerne le paysage international, Elon Musk et Jeff Bezos sont devenus des acteurs clés de ce secteur.

Aujourd’hui, le nombre croissant de satellites est géré par 80 organisations. Et si l’on peut parler de prolifération, la tendance est à une augmentation croissante. Elon Musk a par exemple annoncé une constellation satellite de 42 000 éléments pour assurer l’accès aux télécommunications partout dans le monde.

D’un point de vue sécuritaire, les satellites jouent également un rôle fondamental car ils permettent la surveillance de la surface de la Terre, des événements climatiques, des frontières, de la mer, etc.

Tous ces usages et cette prolifération créent un besoin de réglementation qui concerne tous les acteurs du domaine, qui plus est à cause de la privatisation partielle de ce secteur. En effet, si celui-ci était au départ majoritairement public, des acteurs tels qu’Amazon et Space X y sont maintenant en expansion et sont devenus incontournables. Il a beaucoup de textes produits pour réglementer l’accès à l’Espace car de nombreuses activités spatiales doivent être encadrées, par exemple : lancements, immatriculation de satellites, déclaration d’envois spatiaux d’organismes vivants : autant de questions auxquelles réfléchissent les spécialistes du Droit spatial. En outre, les innovations technologiques constantes de ce secteur de pointe amènent un nécessaire renouvellement de l’appareil, comme par exemple avec la question des nanosatellites ou encore celle du Space Mining, un projet qui intéresse beaucoup les États.

Une dernière conséquence de la prolifération des satellites est évidemment celle de la prolifération des débris satellitaires. Ces restes d’appareils qui ne fonctionnent plus polluent l’Espace et peuvent provoquer des collisions endommageant les satellites. Ce problème est pris très au sérieux par les États et les entreprises avec différentes solutions envisagées : filet, aimant, matériaux auto-détruisants, recyclage… Aujourd’hui, nous ne sommes malheureusement pas pourvus technologiquement pour gérer l’ensemble des débris.

A. D. : En dehors du risque d’accident à cause, par exemple, de ces débris satellitaires, peut-on dire qu’un danger humain existe ?

I. T. : Effectivement cette potentialité existe, d’où l’utilité, par exemple, de la surveillance de l’Espace au sein de Centre Opérationnel Militaire de Surveillance des Objets Spatiaux qui est l’une des pièces du dispositif du Commandement de l’Espace ou encore d’une activité telle que celle de la météorologie spatiale.

A. D. : En quoi la question de la protection informatique des satellites est-elle cruciale ?

I. T. : Les activités satellitaires sont gérées grâce à des stations au sol avec la nécessité d’assurer un lien continu entre la Terre et l’Espace. Une attaque cyber pourrait rompre ce lien et amener ainsi à perdre le contrôle, rater une mission, perdre des données, etc. La protection informatique est donc cruciale.

A. D. : Quelles formes pourraient prendre une telle cyberattaque ?

I. T. : Il y en a un certain nombre !

Le brouillage, ou « Jam », permet de saturer un émetteur ou un récepteur pour l’empêcher de remplir ses fonctions et amener à la perte du satellite.

Le « Eavesdropping » a pour but d’intercepter des données pour pouvoir les utiliser.

Le « Hijacking » amène à l’usage illicite du satellite en remplaçant le signal qui le commande par un autre. Ce procédé permet notamment l’accès aux informations envoyées par Internet via un satellite.

Une attaque d’usurpation d’identité, le spoofing, permet d’aller plus loin que le brouillage en déformant ou remplaçant le signal utile. Ce mode d’attaque peut infliger des dommages critiques en ciblant par exemple des services financiers ou électriques.

A. D. : Comment aujourd’hui se prépare-t-on à ces possibles dommages ?

I. T. : Les secteurs privés et publics se sont emparés de ces sujets et l’innovation bat son plein. Des grands groupes développent des offres de cybersécurité spatiale comme, entre-autres, Airbus ou Thales en France.

Ce qui est certain, c’est qu’aucun pays ne peut faire l’impasse sur la cybersécurité des satellites. Cette dimension doit faire partie des capacités de cyberdéfense d’un État.

C’est aussi pour cela que l’Union européenne s’implique dans ce secteur avec la European Network and Information Security Agency et sa volonté est de renforcer la cybersécurité, laquelle comprend nécessairement une dimension spatiale.

Par ailleurs, elle renforce aussi son arsenal législatif et juridique avec par exemple l’adoption d’un règlement européen sur la cybersécurité voté en 2019. Il permet la mise en place d’une certification de la cybersécurité pour les produits, les services et les processus de technologie de l’information et de la communication. Ainsi, il accroît le rôle de l’ENISA (Agence Européenne de la sécurité des réseaux et de l’information) dont le rôle est reconnu dans le domaine.

A. D. : Quelles sont nos capacités de résilience face aux attaques contre des satellites ?

I. T. : Nos dépendances sont si fortes que si l’ensemble des satellites étaient détruits, on serait proche de l’âge de pierre. Ce serait une vraie catastrophe.

La résilience est pourtant effectivement possible. La France est spécialiste des plans de continuité d’activité cyber en cas de crises. Plus qu’une tradition, c’est une obsession française sur ce sujet. Nous avons donc une longueur d’avance avec par exemple, une obligation réglementaire pour beaucoup d’entreprises.

Il existe dans ce domaine un véritable savoir-faire français, notamment dans le cyber.

A. D. : Quelles pistes pourraient encore être explorées pour augmenter notre résilience ?
I. T. : Nous avons un véritable manque de talents et de cerveaux ! Il y a donc de gros enjeux en termes de formation de la main d’œuvre humaine à tous les niveaux avec, pourquoi pas, des initiations très jeunes à ces enjeux et aux disciplines spatiales.

Il est également nécessaire de trouver des solutions durables face au danger des déchets satellitaires. Cette recherche permettra d’ailleurs d’accroître l’activité de l’industrie satellitaire et ouvrira des marchés potentiels.

Enfin, la participation à des projets internationaux de coopération spatiale peut être une option particulièrement intéressante. Un projet comme « objectif Lune » actuellement challengé entre autres par Clarisse Angelier et Alban Guyomarc’h à l’Association Nationale de la Recherche et des Technologies (ANRT) en France, permet de réfléchir à la création d’une base lunaire. Une participation peut permettre de mutualiser intelligemment les risques d’investissements scientifiques, de montrer notre propre force d’innovation stratégique, d’identifier des besoins nouveaux de formation et de production industrielle, tout en œuvrant à une coopération scientifique internationale maîtrisée. Les satellites auront un rôle très intéressant à jouer dans cette nouvelle aventure humaine.

Copyright Février 2021- Tisserand-Dacos/Diploweb.com